❌ Väčšina majiteľov malých firiem nemá problém s výkonom.
✔️ Má problém s preťažením, roztrieštenou pozornosťou a konfliktmi v tíme, ktoré sa neriešia.
Toto nie je ebook o AI.
Je to strategický manuál pre CEO, ktorý využíva AI ako nástroj pre rýchlejšie myslenie a rozhodovanie.
Znie vám to povedome?
Ráno začína telefonátom a už horí prvý problém, o ktorom ste nemali ani tušenie.
Zrazu je päť hodín poobede a vy ste neurobili nič z toho, čo bolo dôležité pre cash-flow firmy.
Tím čaká na vaše rozhodnutia — aj pri veciach, ktoré by mali vyriešiť sami.
O problémoch sa dozvedáte až vtedy, keď sa sťažuje zákazník.
A otázky typu „prečo to niekto neriešil skôr?“ počúvate častejšie, než by ste chceli.
Tento 54-stranový digitálny kouč je pre CEO malých firiem, ktorí chcú v roku 2026 prestať iba hasiť požiare a konečne zaviesť systém riadenia, ktorý funguje aj bez ich neustáleho dohľadu.
7 kľúčových oblastí, ktoré musí mať CEO pod kontrolou v roku 2026.
83 AI promptov, ktoré vám ušetria 2–5 hodín týždenne.
Praktický návod, ako si ChatGPT® nastaviť na mieru vašej firme a vašim potrebám.
Koučovacie otázky a konkrétne scenáre zo života malých firiem.
Okamžitý prístup už do 2 minút po objednaní
Bez jasného systému tieto oblasti berú majiteľom a majiteľkám firiem desiatky hodín mesačne, spôsobujú zbytočné konflikty a brzdia rast firmy.
KAPITOLA 1: Strategické plánovanie na 90 dní
KAPITOLA 2: Riešenie konfliktov a napätia v tíme
KAPITOLA 3: Efektívnejšie porady, menej strateného času
KAPITOLA 4: Pravidelné 1:1 rozhovory, spätná väzba a ťažké rozhovory
KAPITOLA 5: Vedenie firmy v náročných časoch
KAPITOLA 6: Osobný koučing a sebareflexia lídra
KAPITOLA 7: Balans medzi zodpovednosťou za firmu a osobným životom
Toto nie je teória. Toto je praktický systém, ktorý vám pomôže viesť firmu tak, aby váš tím preberal zodpovednosť a rok 2026 nevyzeral ako ďalší rok plný operatívy a hasenia požiarov.
Volám sa Vladimíra Neuschlová a už od malička ma fascinoval svet líderstva - nie teória, ale to, ako konkrétni ľudia ovplyvňujú dianie vo firme, v športe či v spoločnosti. Vyrastala som v podnikateľskom prostredí, neskôr som viedla stovky ľudí v medzinárodných korporátoch a startupe, a napokon som si prešla vlastným podnikateľským reštartom.
Dnes pracujem s lídrami a majiteľmi firiem, ktorí chcú menej chaosu, viac zodpovednosti v tíme a jasnejší systém riadenia.
Moje leadership konzultácie sú priame, praktické a vychádzajú z viac než 20 rokov skúseností z reálneho biznisu. Neponúkam univerzálne rady, ponúkam nástroje a dávam otázky, ktoré vedú k jasnosti, zodpovednosti a rozhodnutiam, ktoré držia firmu v tempe alebo predchádzajú krízam.
Tento digitálny kouč je súhrn postupov, ktoré sa mi za roky práce najviac osvedčili. Obsahuje riešenia na otázky, s ktorými sa na mňa moji klienti obracajú - či už na konzultáciách, školeniach alebo v ťažkých momentoch vedenia firmy.
Cena za jednu koučovaciu hodinu na Slovensku sa pohybuje medzi 100 až 800 € - podľa skúseností a špecializácie biznis kouča.
Ale počas jednej hodiny nie je možné prejsť všetky situácie, ktoré rieši CEO každý týždeň.
Tento Digitálny kouč obsahuje to najlepšie z mojej 20-ročnej praxe s firmami: konkrétne postupy, otázky a 83 AI promptov, ktoré riešia presne tie problémy, s ktorými za mnou riaditelia firiem a manažéri chodia najčastejšie. Od strategického plánovania, cez nefunkčné porady, až po riadenie tímu a rozhodovanie v náročných situáciách.
Za 27 € získate nástroj, ku ktorému sa môžete vrátiť vždy, keď:
-> potrebujete vyriešiť v tíme konflikt alebo nepríjemnú situáciu,
-> chcete zjednodušiť rozhodovanie a nastaviť jasné priority,
-> potrebujete uvoľniť čas na strategické úlohy, ktoré nikto iný vo firme neurobí.
Okamžitý prístup už do 2 minút po objednaní
